Esimese lingi Google rämetõlge aga esmapilgul täiesti arusaadav.
Vaid kaks nädalat tagasi nimetasid Iisraeli kõrged julgeolekuametnikud kindralmajor Yitzhak Briki hoiatusi lihtsalt jaburaks. Nüüd, kui ta telefon muudkui heliseb, ütleb ta kibedalt: „Miks tahab kogu maailm kuulda, mida mul öelda on? Sest kõik said järsku aru, et see, mille eest hoiatasin, osutus tõeks.
Paar nädalat enne Hamasi koletiste toime pandud pogromi vestlesin ühe reservkindraliga. Pöördusin tema poole pärast intervjuud teise kindrali Yitzhak Brikiga Hidabruti kanalile, milles ta väljendas muret, et IDF pole võimalikuks sõjaks valmis. Brick kirjeldas Iisraeli "uut kohtupäeva" tule, suitsu ja rohke vere värvides.
"Siin võib toimuda veresaun ja Iisraeli riik pole sellest veel aru saanud," väitis Brick. «Arvame, et kõik on korras ja ohtu pole, aga avalikkusele ei räägita, et meie kõrval on võimas hästi varustatud, väljaõpetatud sõdurite vägi, kelle ülesandeks on ületada piir ja hõivata mitu Iisraeli asundust. Pealegi on selle tõenäosus väga suur: nad sisenevad meie küladesse, viskavad neile granaate ja korraldavad veresauna. Peate oma asulat ise kaitsma, sest seal pole armeed.
Nüüd kõlavad need sõnad nagu kõige täpsem ennustus, mis on tõeks saanud, kuid kui palusin sellel austatud kindralil neid kommenteerida, puhkes ta tervelt naerma.
"See mees eksib," vastas ta põlglikult. "Ta lihtsalt hirmutab inimesi ja me ei tea, mida temaga teha."
Vahepeal inimesi pidevalt “hirmutanud” mees oli Yom Kippuri sõja kangelane, vapruse ordeni kandja, kes tõusis kuuepäevases sõjas tankikomandörist soomusdiviisi komandöriks, sõjaväeülema asetäitjaks. maaväed ja IDF sõjakoolide juht. Ja nüüd ütleb ta kurbusega hääles:
"Olen aastaid hoiatanud meie armee vähese valmisoleku eest järgmiseks sõjaks. Alates pensionile jäämisest olen IDF-i sõduriõiguste voliniku ja armee kaebuste osakonna juhina teinud tööd, mida pole pärast Iisraeli riigi asutamist varem tehtud. Kümne aasta jooksul reisisin enam kui 1600 sõjaväeüksuses – maa-, õhu-, mere-, lahingu-, logistika- ja tehnoloogilises üksuses. Tulin üksustesse kolm-neli korda nädalas, istusin seal tunde ja rääkisin sõduritega, et kuulda, kuidas nad end teenistuses tundsid. Ja siis kogusin ülemjuhatuse ja rääkisin ümarlauas neile kõike, millest sõdurid mulle rääkisid. See vestlus oli väga raske.
- Miks?
— Sest kõik sõdurid kurtsid, et neil puudub IDF-i ülemjuhatus tagasiside. Nad ütlesid, et seda, mida ma teen, pole kunagi varem tehtud. Keegi ei tahtnud neid kuulata, nendega rääkida. Ja kui nad üritasid probleemidest omal algatusel rääkida, olid nad vihased, mistõttu kartsid nad tõtt rääkida.
— Kas kõik on selle üle kurtnud? Kas ülemjuhatuses polnud ühtegi inimest, kes oleks valmis kriitikat kuulma?
- Mitte keegi. Üheks probleemiks, mille olen leidnud, on katkestus ülemjuhatuse ja välikomandöride vahel, kes ei suuda puudustele kartmata tähelepanu juhtida. Sõdu ei võida ju mitte kindralid, vaid sõdurid ja nooremkomandörid.
Selle tulemusena otsustas Brick teha midagi, mida sõjaväekaebuste osakond polnud kunagi varem teinud: uurida kõigi armee harude jõudlust.
"Armee kaebuste osakond on nagu täieõiguslik valitsuse kontroller, kes ei allu sõjaväele ja kaitseministrile, vaid seadusele," ütleb Brick. -Teil on tohutud jõud. Seetõttu otsustasin mitte ainult sõdurite kaebustega tegeleda, vaid ka ennetavalt töötada. Ja minu suurepärase meeskonnaga – kolonel ja kuus kolonelleitnandit ja majorit – koostasime sadu uurimisaruandeid kõigis IDF-i valdkondades.
- Näiteks?
“Näiteks sain tüdrukuvaatlejatelt (“tatspitaniyot”) teada, et neil on väga range teenindusgraafik: nad on hommikust õhtuni valves, ilma et neil oleks isegi võimalust riideid vahetada. Personali vähendamise tõttu pole neil aega korralikult magada ja mõnikord isegi tualetis käia. Kuna nad istuvad terve päeva arvuti ees, tekivad neil kuseteede infektsioonid ja seljaprobleemid. Komandörid ei pea neid inimesteks, vaid muutsid nad teenijateks. Lisaks pole neil piisavalt toitu, neid piinavad hamsin ja sääsed ning see kõik mõjutab üldiselt nende motivatsiooni ajateenistuseks. Kogusin selle teabe kokku, kirjutasin soovitustega raporti ja esitasin selle peastaabi ülemale ja tema asetäitjale.
- Kuidas nad reageerisid?
«Mind kutsuti kohe peastaabi arutelule. Esitasin probleeme kokkutulnud kindralitele ja toonane staabiülema asetäitja Yair Nave ütles: "Mul on häbi, et me nii käitume, ma ei saadaks oma tütart sellisesse teenistusse. Lubage mul luua meeskond, kes lahendab kõik kirjeldatud probleemid." Ja ta täitis tõesti kõik meie soovitused, sealhulgas pakkus tüdrukutele riideid, toitu ja tavalist teenindusgraafikut. Kümne aasta jooksul kulutas armee kõigi soovituste rakendamiseks 3 miljardit seeklit.
- Kui kõik on nii hea, siis miks see nii halb on?
«Viimastel aastatel sõjaväes välja kujunenud organisatsioonikultuuri tõttu on palju peenhäälestust taas lagunenud. Kui vundament praguneb, siis maja ei seisa. Kahjuks on meie vundament kahjustatud. Paljudes üksustes puudub distsipliin, kontroll korralduste täitmise üle, igaüks teeb seda, millest aru saab, puudub õppetundide õppimine, pidev koolitus ja harjutused. Isegi volitatud uurimised viiakse läbi ebausaldusväärselt: inimesed võltsivad fakte, et vältida karistust.
Mõned meie sõdurid surid korralduste eiramise, nooremkomandöride hooletuse tõttu, kes seejärel kooskõlastasid enda kaitsmiseks tunnistusi. IDF-i rutiinikultuurist on saanud valede kultuur. Näiteks regulaarse relvade puhastamise korraldusi täitmata lähevad üksused Tzeelimi baasi sihtmärgiharjutustele, nende relvad on peaaegu vigased, toru plahvatab mõnikord sõduri käes, kuna seda ei puhastatud, vaid kasteti lihtsalt õli sisse. segu... Pealegi paljudele Aastaid on ebapiisava turvalisuse tõttu varastatud tonnide kaupa laskemoona.
Enne kümneaastase teenistuse lõpetamist kaebuste osakonna ülemana 2018. aastal kirjutas kindralmajor Brick salajase 250-leheküljelise raporti, milles märkis, et IDF ei ole sõjaks valmis. Muuhulgas peatus ta üksikasjalikult purunenud organisatsioonikultuuril, mis, nagu ta rõhutas, läbis kogu sõjaväge. Peamised raportis tõstatatud probleemid puudutasid seadmete puudumist.
"Sain teada, et seadmete laod varisevad kokku," kordab ta nüüd. "See juhtus Yom Kippuri sõja ajal, see juhtus Teise Liibanoni sõja ajal, kui nad avastasid, et pool sõjatehnikast on vananenud ja poolt pole üldse olemas ning laod olid täielik jama. Winogradi komisjon uuris, miks IDF-i laod pole valmis, ja jõudis järeldusele, et täiemahulise regionaalsõja korral me lihtsalt ei suuda sellega võidelda.
Pärast selle aruande avaldamist andis toonane peastaabi ülem Gabi Ashkenazi korralduse kõik laod renoveerida. Nad investeerisid miljardeid seekeleid remontidesse ja varude täiendamisse ning viis aastat hiljem olid meil suurepäraselt varustatud laod. Kuid pärast selliseid kulutusi tahtis sõjavägi kaadreid kokku hoida ja personali vähendas ning alustatud tööd polnud kedagi jätkata.
Aasta hiljem tuleb riigikontrolör armeed kontrollima ja avastab, et olukord on naasnud endisele tasemele, uue sõjatehnikaga laod on hooletusse jäetud ega ole sõjaks valmis. Selgus, et sõjavägi ei andnud nende ladude üle kontrolli, inimesi seal ei hoitud ning reservväelased, võttes ladudest tehnikat ja tehnikat, tagastasid selle vaid osaliselt või täielikult kulununa. Riigikontrolör koostas väga karmi ettekande, mis esitati tollasele kindralstaabi ülemale Benny Gantzile, kuid minu teada ei toonud ta seda kordagi aruteluks.
— Kuidas on lood teie 2018. aasta aruandega?
— Arusaam meie armee valmistumatusest sõjaks tuli mulle 2015. aastal ja ma olin üllatunud. Kõigis IDF-i reservbaasides ütlesid ohvitserid ja sõdurid mulle, et nad ei saa ise varustuse eest täielikult hoolitseda, kuna armee on vähendanud alaliste spetsialistide arvu sellel alal ja ajateenijate arvu. Meie armee juhid nad tegid seda, sest neile öeldi: meil on rahu Egiptuse ja Jordaaniaga, nii et tehkem IDF väikeseks, kuid surmavaks ja tehnoloogiliselt arenenuks. Selle tulemusena vähenesid oluliselt tankiväed, jalavägi ja suurtükivägi, sest kuna on rahu, siis ei julge keegi meie vastu sõdida. Teatasin sellest tollase kindralstaabi ülema Gadi Eisenkoti koosolekul ja kõik olid šokeeritud.
Armee tehnoloogiadirektor Aharon Khaliwa, kes praegu juhib AMANi, ütles: "Soovitan moodustada meeskond, kes kontrollib Bricki sõnu ja vaatab ise, kas kõik on nii halvasti." Kaheksa kuud hiljem koostas kuuest ohvitserist koosnev rühm palju tõsisema raporti: puudusid regulaarsed komandöride koosolekud, tööplaanid, hooldus ja ebapiisav personal, kes oleks võimeline uue varustusega hakkama saama.
Täiendav audit tuvastas reservüksustes väljaõppelaskemoona ja öövaatlusseadmete puudust, tuhandete veoautode ja muu varustuse puudust sõjaväelaste hädaolukorras teisaldamiseks, juhtimissüsteemide vähest rakendamist ja tõsiseid raskusi kõrgetasemelise ligimeelitamisel. kvalifitseeritud ohvitserid pikaajaliseks teenistuseks. Dokument on tõesti šokeeriv, kuid... järeldus on järgmine: kuna olukord on katastroofiline, tuleks üle minna teisele hooldusteenusele.
— Mida tähendab "muu"?
— Kuna nad ei suutnud palkade arvelt kokku hoides tagasi tuua professionaalseid töötajaid ja kaotasid kulunud seadmete eest miljardeid, otsustasid nad töötada sellega, mis neil oli. Kas tanke tuleb hooldada iga 15 tuhande kilomeetri järel? Teeme seda iga 30 tuhande tagant, sest uued mahutid nõuavad vähem hooldust.
- Miks see juhtub? Kas väejuhatus ei taha, et armee oleks sõjaks valmis?
— Gadi Eisenkoti käsk kärpida tuhandeid sõjaväevarustust teenindavaid spetsialiste ja elukutselisi ohvitsere ning lühendada sõdurite tööiga viis armee täieliku kurnamiseni. Tragöödia seisnes selles, et kärped puudutasid mitte ainult reservbaase, vaid kogu logistikat, mis anti üle tsiviilettevõtetele. Nende ettevõtete juhid ütlesid mulle, et sõja ajal ei saa nad kiiresti materjale kohale toimetada, kuna nad ei ole veel oma ladusid ehitanud. Ja mis veel hullemaks teeb, on enamik nende autojuhte araablased, juudi autojuhte tsiviilfirmades peaaegu ei ole ja sõjaajal eelistavad araablased koju jääda. Operatsiooni Guardian of the Walls ajal läks 500 araabia autojuhist tööle vaid 40...
Ja nii jõudsimegi punktini, kus armee transpordiinfrastruktuur, sealhulgas remondibaas, toetub araablaste õlgadele. Ainuüksi sel põhjusel ei saanud IDF väed kolm päeva liikuda. Need samad nad parandasid selle kohe ära. Täna, kui meie tankid sisenevad Gaza sektorisse või Liibanoni, ei saa hoolduspersonal neile järele minna, sest nad on tsiviilisikud ja neil pole isegi kindlustust.
Kui ma oma raportit avaldasin, tegi personaliülem olukorra parandamise asemel kõik, et vältida selle avalikustamist. Istusin tunde ja päevi Knesseti välis- ja kaitsekomisjoni koosolekutel ja jälgisin hämmastusega, et poliitikud teavad sõjaväe kohta ainult seda, mida armee enda kohta ütleb, mis aga kahjuks ei kajasta kogu tõde. Üks kompanii ülem rääkis mulle, et kui temalt küsiti pärast suurtükiväe laskeharjutust tulemuste kohta, vastas ta: sõdurid tabasid sihtmärki 60% ajast, kuna sellise laskmise eelarvet kärbiti ja nende arvu vähendati. . Ja tema sõbrad ütlesid, et nad olid 90 protsenti edukad, ja nad võtsid oma sõna. Lõppude lõpuks rääkige tõtt ja teid ei edutata.
Põhimõtteliselt jälgivad meie poliitikud virtuaalset reaalsust. Nii elasime kuni hiljutise pühade laupäevani, mis kujunes tragöödiaks.
Kohtusin Benjamin Netanyahuga tema eelmisel peaministriajal, pärast seda, kui ta avaldas oma raporti. Ta kutsus mind pooleks tunniks ja me rääkisime poolteist tundi. Ta küsis kaitseministrilt: "Miks ma ei tea seda, miks te ei öelnud mulle?" Ta lihtsalt võpatas. Kohtumise lõpus ütles Bibi: "Ma moodustan uurimiskomisjoni ja rakendan teie soovitusi." Ta nimetas isegi nende inimeste nimed, kes hakkavad komisjoni juhtima. Kuid valitsus varises kokku ja Iisraeli riik läks lõpututesse valimisvoorudesse.
— Mida on lähiajal oodata?
"Kui IDF siseneb Gazasse ja paljud linna elanikud tapetakse, kutsub see esile rahutused Juudamaal ja Samaarial ning laine jõuab meie taha. Operatsiooni Wall Guardians ajal osales rahutustes kuus tuhat Palestiina äärmuslast, täna võib neid olla rohkem. Ja neil on laos sadu relvi.
Lisaks tuleb arvestada mitme võimaliku lahinguareeniga. Üks neist on Hezbollah, millel on 150 tuhat kogu Iisraeli territooriumi katvat täppisjuhitavat raketti, droonid ja kümme tuhat väljaõppinud sõdurit. Teine on Iraani-meelsed relvarühmitused Süürias, Iraagis ja Jeemenis, kellel on samuti rakette. Ja täna ei saa meie põhjapoolsed asulad end kaitsta, sest neilt on relvad ära võetud.
Kohtusin viiekümne armee julgeolekukoordinaatoriga ja ütlesin neile: "Arvate, et mõne kuulipildujaga saate peatada tuhandeid märatsejaid, kes võivad teid rünnata nagu meid lõunas? Valmistage ette ravimi-, vee- ja toiduvarud, et saaksite olukorra kontrolli all hoida eelnevalt ettevalmistatud positsioonilt, kui sellised sündmused siin ilmnevad.
- Aga linnades?ettevõtted teenindavad sõjavarustust. Kui varem läks lahingu ajal minu tank katki, siis järgnesid meile relvastusdirektoraadi spetsialistid — Peame looma 100 tuhande inimese suuruse rahvuskaardi. See pole keeruline, kuna meil on umbes kakssada tuhat ohvitseri ja reservväelast. Neid on kodudes, igal tänaval, igas linnas ja alevis. Nad peaksid olema varustatud isiklike relvadega ja nende käsutuses peaksid olema ka suured arsenalid.
7. oktoobril toimunu on palju tõsisem kui Yom Kippuri sõda. Kuidas on võimalik, et Hamas valmistas aasta nii võimsa operatsiooni ette, tuhanded tema võitlejad teadsid sellest, aga meie mitte? Ja kuidas on võimalik, et ühel hommikul tabasid nad meid niimoodi, hõivasid meie baasid ja peakorteri, tapsid sõdureid ja kõrgemaid ohvitsere, samal ajal kui meie magasime, ja reageerimine võttis tunde? Miks õhuväge tunni jooksul ei aktiveeritud? See on pretsedenditu tõsine luure- ja operatiivtõrge!
Ja see on armee ülbusesse ja korruptsiooni sattumise tagajärg. Kuid kolm päeva enne seda kohutavat laupäeva teatasid kaitseminister Galant, kindralstaabi ülem Halevi ja Shin Beti peabaar peaministrile, et Hamas hoiab end tagasi, meil pole midagi karta, kõik on korras!
- Mida saab nüüd teha?
«Need, kes nõuavad Gaza okupeerimist, ei saa aru, et tunnelites on peidus maju, kitsaid tänavaid, tankitõrjepommide ja laengute meri ning 40 tuhat terroristi. Minu ettepanek on kirurgiline võitlus. Tule merelt ja mõjuta sektori nõrku kohti. Looge kaos, ärge tarnige elektrit, toitu, vett, et nad tunneksid, et nad on igast küljest ümbritsetud, kuid mitte kinni võetud – kuni tsiviilelanikkond appi karjub. Aga! Me ei ole enam teie kodu sponsorid ega vastuta selle eest, härrased ja seltsimehed! Me ei paku teile enam tööd Iisraelis, toitu, meditsiiniteenuseid, energiat, kütust. Olete oma valiku teinud!